在创业合伙的过程中，有一项比较重要的工作是需要创始人亲自去做的，那就是找靠谱的合伙人，靠谱的合伙人能够给自己的企业带来的利益是超乎想象的。但是找合伙人也是有一些禁忌的，那么找合伙人有哪些禁忌呢？

1、忌讲义气不讲规矩。合伙是做事的，而不是讲义气的，一定要把规矩讲清楚，把办法讲明白，把合伙的目的进行统一，最怕的就是没有规矩，光讲义气，开始没有太多利益的时候，大家也没有什么，合起伙来把事干成了，也挣到钱了，结果合伙的事黄了。

2、忌重面子不重贡献。大家合伙一块做生意一定是要讲究，1+1大于二的，也就是这个合伙的过程一定是一个论贡献的过程，只不过是各有所长，各自负责自己专长的那一部分，最怕的是，合伙的十几个人，干活的却只有一个人，最后大家都吃这一个干活的人，这种合伙是最失败的，那个干活的人，最后他们放弃掉。

3、忌有如何合作没有如何散伙。这也是很多人合伙的一个大问题，有开始的合作，定的规矩也很多，但是没有定好如何散伙，也就是有合伙的机制，没有散伙的机制，最后出现问题的时候，有的付出法律，有的把关系闹得很僵，是很不划算的事，所以在事前一定要说清楚。

4、忌利益分配不明。大家合伙干事儿，一定是图利的，这一点是不用质疑的，所以，在利益分配这个问题上，最忌讳的事就是不明确，在合伙之前，一定要把如何分配利益，做一个详细的约定，然后按照约定去试试，把需要承担的责任也要进行约定，不能光享受利益，而不去承担责任。

5、忌权力分散。合伙干生意，一定要权力高度的集中，一定要有一个人掌舵，而不是大家一块商量着干，不管大家的思想有多同意，还是存在个人想法的，所以只有权力高度的集中才能够让事情更有效率。

建立在生意之上的友谊很稳固，而建立在友谊之上的生意则很容易瓦解。这几乎是一条商业定律，认清这个道理很重要，跟过从亲密的朋友一起做生意要格外谨慎，考虑清楚，反倒是因为生意而成为的朋友，更能令生意合作深入持久，友谊日益深厚。