swot中t代表Threat，是指自于企业外部的威胁，不利于企业达成目标。威胁可以是由一个事件、一种趋势或者竞争对手的某种行为造成的。企业管理者应当及时确认会危及企业利益的外部事件，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻威胁所产生的影响。

SWOT分析对应的单词

S是指企业内部的优势（Strengths），W是指企业内部的劣势（Weakness），O是指企业外部环境中的机会（Opportunities），T是指企业外部环境中的威胁（Threats）。

1.优势是指企业具有的超越其竞争对手的内部要素。

2.劣势是指企业缺少的或不如竞争者的内部要素。

3.机会是指对企业盈利有帮助的重大外部事件和趋势。

4.威胁是指对企业的盈利能力和市场地位构成阻碍的外部因素。

swot分析的优势

1.企业的国际化的导向，有较强的国际市场的开拓能力。

2.相对于国外竞争者有成本上的优势；相对于国内竞争者有质量和品牌上的优势。

3.企业财务状况良好，资金较为充沛，生产设备比较先进。

4.管理者有丰富的行业经验，一线员工是熟练的产业工人。

5.在中档PS类商标带市场上有很强的实力。

6.良好的股东背景，各股东在客户资源、人力资源、资金等方面给予了很大的支持。

7.良好的品牌优势和客户网络，业内良好的口碑效应。

8.能向客户提供比较稳定的产品质量。

swot分析的劣势

1.新产品特别是高档产品的开发能力比较薄弱。

2.缺乏各类适合企业发展的管理和科技人员。

3.企业的质量意识和质量控制能力较差。

4.内销力量薄弱，国内市场开拓不力。

5.产品线较窄，集中在PS类的中档市场。

6.企业整体管理能力较弱。

7.相对于国内市场来说没有价格上的优势，相对于国外竞争者来说没有品牌、渠道及技术方面的优势。

8.企业战略方向不明确，组织结构设置不合理。