什么是swot分析法
SWOT分析法
SWOT分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出色的/卓越的/优异的/杰出的经营战略的方法。
S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weakness),O是指企业外部环境中的机会(Opportunities),T是指企业外部环境中的威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,分析企业的优劣势、面临的机会和威胁,进而帮助企业进行战略选择的一种方法。
通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方,并让企业的战略变得更加明朗。优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优势和劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
SWOT分析的应用
(一)优势—机会(SO战略)
增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。例如,良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件,配合企业市场份额高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
(二)优势—威胁(ST战略)
多种经营战略(多元化战略)是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响的战略。例如,竞争对手利用新技术大幅度降低成本,给企业带来很大的成本压力;同时材料供应紧张,其价格可能上涨;消费者要求大幅度提高产品质量等。但若企业拥有充足的资金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力,便可利用这些优势开发新工艺、简化生产工艺过程、提高原材料利用率,从而降低材料消耗和生产成本。
(三)劣势—机会(WO战略)
扭转型战略(转向战略)是利用外部机会来克服内部劣势,使企业改变劣势而获取优势的战略。当存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会时,可采取措施先克服这些劣势。
(四)劣势—威胁(WT战略)
防御型战略是一种指在减少内部劣势,规避外部威胁的收缩战略。当企业存在内忧外患时,往往面临生存危机,企业应主动进行业务重组或者彻底放弃,设法避开威胁和消除劣势。
它也是用于帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。
通过SWOT分析我们可以清楚了解企业情况从而选择出色的/卓越的/优异的/杰出的的战略,了解更多相关内容可查看
SWOT分析法中o是指
SWOT分析法是从哪几个方面进行分析
关注本站注册会计师频道,了解更多关于注册会计师考试的相关信息。
其他文章
- 2021初级会计实务重点归纳
- 2021年贵州中级经济师如何查询电子证书并下载呢
- 国税地税合并是什么
- 2020年湖北省中级会计师考试报名费多少钱一科你知道吗?
- 2020年深圳市会计继续教育可以补学吗?
- 2020年辽宁省铁岭市会计继续教育报名规则
- 2022年上海初级会计继续教育时间
- 桓台会计继续教育多少分算合格?
- 2022年吉林省初级会计继续教育入口
- 西安2022年注册会计师考试大纲财管有哪些变化?
- 2021年广西中级会计师考试准考证打印时间公布
- 税务师几年内考完考试是正常的?
- 2021年宁夏会计继续教育公需课怎么参加?
- 餐饮费会计分录
- 福利费进项税额转出会计分录是什么
- 2023年深圳东奥继续教育报名入口
- 社保局退回稳岗补贴会计分录
- 2017年《中级财务管理》考试大纲汇总
- 税务师证书有什么用?怎样备考税务师?
- 待抵扣进项税额转出分录
- 哈尼克孜火烧赤壁是什么梗
- 国王的勇士修改器有哪些功能? 国王的勇士修改器可以帮助你获得无限生命值、无限魔法值和无限耐力值
- 兴业银行星夜星座信用卡年费是多少
- 虚拟信用卡有哪些?各大银行虚拟信用卡盘点
- PVP中的死亡骑士该如何选择天赋?
- 交通银行蓉城卡
- 兴业银行信用卡额度提升及降低方法
- 广州银行信用卡取现1万需要多少手续费和利息
- 招行信用卡透支利息怎么算
- 玩转信用卡,卡神13条信用卡技巧总结