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需要层次论的内容有

2024-10-07 23:49:34

需要层次论的内容有生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。

需要层次:

生理需要:食物、水、居住场所、睡眠、性。

安全需要:身体安全,脱离危险的工作环境;经济安全,不解雇的承诺或舒适的退休计划。

归属和爱的需要:情感、归属、被接纳、友谊。

尊重的需要:内在尊重,自尊、自主权、成就感;外在尊重,地位、认同、受重视。

自我实现的需要:个人成长、潜能发挥、实现理想。

主要观点:

人均有这五种需要,不同时期对各需要强烈度不同;

未被满足的需要是行为的主要激助源;

下一层次的需要满足后才会追求上一层次的需要;

基本需要(生理、安全、归属和爱)一靠外部条件满足;

高级需要(尊重、自我实现)一靠内在因素满足。

在管理上的应用:

考虑员工不同层次需要,为每个层次针对设计激励措施;

考虑每个员工的特殊需要;

组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的;

需要层次理论较为呆板,不完全适合于复杂多变的环境。

这种五阶段模式可分为不足需求和增长需求。前四个级别通常称为缺陷需求(D 需求),而高水平别称为增长需求(B 需求)。1943年马斯洛指出,人们需要动力实现某些需要,有些需求优先于其他需求。

马斯洛需求层次理论是管理心理学中人际关系理论、群体动力理论、理论、需要层次理论、社会测量理论的五大理论支柱之一。

马斯洛需求层次理论被行为科学所吸取,并成为行为科学的一个重要理论问题。

需要层次理论认为人都有这五种需要,生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。

未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用。

这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要。

五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

想全面掌握需要层次论的内容,了解更多相关内容可查看需要层次理论的基本观点

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