在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

组织变革作为战略发展的重要途径，总是伴随着不确定性和风险，并且会遇到各种阻力。

更多注册会计师精彩内容，请关注本站注册会计师频道。