转移定价的方法有两种：一是按“成本加价”基础确定;一是购销双方按“谈判价格”来确定。前者价格同内部成本有着密切的关系;后者则是广泛的战略性限制占统治地位。

转移定价目的：

防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;

作为一种价格引导下级部门采取明智的决策，生产部门据此确定提***品的数量，购买部门据此确定所需要的产品数量。

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