矩阵式组织结构是什么：

矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。

矩阵式组织结构优缺点：

优点

①同时具备事业部式与职能式组织结构的优点；

②兼有职能式和产品式（项目式）职能划分的优点，因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型；

③加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用，实现了人力资源的弹性共享；

④具有较大的机动性，促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。

⑤适用于大型组织系统。

缺点

①成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强；

②人员受双重领导，有时不易分清责任，　需要花费很多时间用于协调，从而降低人员的积极性。

组织结构：

企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。包含：组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段;组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

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