一个好的创业公司，股权结构应该如何正确的设计呢？股权结构可以说是一个公司的顶层设计，也相当于一幢大厦的地基，如果这个地基没打好，这栋大厦从开始动工的那一天起就是带着问题的。将来随时都有倒塌的风险。开公司创业也是同一个道理，如果开始的时候规则没有制定好，后期赚钱的时候股东会抱怨分配不均，都会想着怎么样用最小的付出，为自己获取更多的利益，而不会在乎公司的长远发展。

而一旦亏损的时候呢，股东就会相互指责，相互拉扯，公司会越来越亏。所以，股权结构设计得好不好，就注定了你这家公司能走多远，你的这个项目能做多大。为什么无数的中小企业寿命超过不了三年？股权结构就是其中很重要的因素之一。可以说90%的企业，股权结构都是有问题的，我这么说绝对不是危言耸听。

我给大家举几个例子：

第一种，一个人100%控股型的，这种股权结构的企业很难做大，因为整个公司完全就靠你一个人撑着，没有合伙人，没有团队，除了一个老板，其他都是干饭，干饭的只管完成工作拿工资，他不可能去关心公司未来的长远发展。永远也不会站在老板的角度去考虑问题。你老板一个人能力再强，本事再大，你就是条龙，又能搅几江水？一天也只有24个小时，你不可能面面俱到啊。你的能力，你的精力，你的体力，如果你的企业做大了，你通通都跟不上。这也是无数企业家英年早逝，有命赚没命花的核心原因。

第二种，是操盘人占小股型的，有些创业者在公司起步的时候无法获得专业投资机构的融资，没办法，他只能去找一些个人投资者，由于对投资也不是很懂，所以往往形成了谁出钱多谁占大股的情况。但是，项目其实还是由创业者来操盘的，这种股权结构也非常不健康，因为一个项目能否做大做强，它最核心的因素并不是资金，而是操盘人的能力。你认同吗？但是当你这家公司做得越来越大了，你的这个分配机制却让投资人拿走了大部分的利润，这就很容易让操盘人产生别的想法。所以专业投资机构投项目都是投钱占小股，如果一个项目让你投资，说要让渡50%以上的股份给你，我告诉你，中午没事，早晚一定会出问题。

第三种呢，就是股权平均分配型的，不管几个人合伙，大家出于哥们义气，有钱一起赚，有肉一起吃，股权平均分，没有任何一个能够一家独大。这种股权结构啊，它比以上两种还要致命，因为创业你就不能搞民主，必须要专制，专制的权力是谁给的呢？是股权给的，当企业面临决策这个岔路口的时候，你必须得有一个人站出来，能拍板儿往哪个方向走，哪怕这个方向是错的。最怕是什么呢？最怕的就是在岔路口，磨磨蹭蹭，有人想往东，有人想往西，大家劲儿不往一处使，从而延误战机。好好的企业最后搞得分崩离析。这种案例比比皆是。

那么到底好的股权结构是什么样的呢？

我前几天了解到的一个项目，他们的股权结构就相当不错。它一共三个创始人，持股比例，分别是55%，25%和20%，可以看出这个持有55的，他就是角色和创业的核心，另外呢，这个55和25，他们还签了一个叫一致行动协议，确保了在将来引入新股东的时候呢，他不会因为股权的稀释而造成这个控制权的旁落。而且，他们还预留了16%的员工持股的期权池，为未来吸引人才预留了空间。

这就是一个非常完美的股权结构，我一看这个股权结构，我就可以判断这个企业，这个团队，他是一个非常成熟的创业团队，对我们广大的创业者来说绝对有一定的参考价值。当然关于创业公司股权设计的问题还有很多很多，大家可以点个关注，后面我会持续为大家分享更多干货，绝对可以让你少走很多弯路。