负盈利指的是企业在特定时期内发生的亏损情况，即企业的净利润为负数。这种情况由多种因素导致，包括但不限于市场状况不佳、管理不善、竞争激烈等。如果企业长时间处于负盈利状态，将面临经营困难甚至破产的风险。因此，负盈利是企业经营中需要警惕和积极应对的现象。

为了改善负盈利的状况，企业需要采取有效的管理和调整策略，比如优化经营管理、提升产品竞争力、控制成本等。同时，也需要密切关注市场环境的变化，以便及时作出适应性的调整。

举个例子：

假设某个小餐馆每个月的固定开销(包括租金、员工工资、水电费等)是5万元。为了维持餐馆的运营，餐馆老板每个月至少需要卖出足够多的食物来覆盖这5万元的开销，并希望能有一些额外的收入作为利润。

然而，由于某种原因(比如食物味道不佳、位置偏僻、竞争激烈等)，餐馆的生意并不好。在某个月，餐馆的总收入只有4万元，这还没有达到它每个月的固定开销。那么，这个月餐馆就亏损了1万元，即负盈利了1万元。

这意味着餐馆老板不仅没有赚到钱，还额外损失了1万元。如果长时间处于这种负盈利的状态，餐馆会面临资金短缺，难以维持日常运营，甚至倒闭的风险。

请注意，负盈利并不意味着企业一定会倒闭，只要企业能够采取有效的措施，积极应对挑战，就有可能实现盈利增长，走出困境。因此，对于负盈利的企业来说，关键在于如何积极应对和解决问题，以实现企业的可持续发展。