已经尘埃落定的EOS超级节点竞选，曾被称为区块链行业最盛大的“选秀”，引得无数英雄竞折腰。薛蛮子、李笑来、老猫、易理华、暴走恭亲王等业界大佬、投资人、EOS社区都纷纷加入EOS超级节点之争，希望在EOS生态中占有一席之地，成为21个超级节点之一。最终，首批21个EOS节点中，有6个中国社区成功出道。

超级节点到底是什么呢？为什么大佬们挤破了头要争相竞选呢？

公有链上的“矿工”——节点

区块链是个分布式系统，系统里有很多节点，每一个节点，就相当于存储所有区块数据的每一台电脑或者服务器终端。所有新区块的生产，以及交易的验证与记帐，并将其广播给全网同步，都由节点来完成。

简单地说，节点就是埋头干活的。而且公有链上所有的节点都会抢着干活，因为只有优先抢到记帐权，系统才会生成加密货币给予奖励。

节点，就是我们俗称的“矿工”。每个矿工的不同算力，决定了它能分配到多少记帐权，收获多少奖励。在区块链网络中的矿工，就像传统的银行，都是为用户的交易提供记帐服务的，这绝对是门赚钱的生意。

Dpos共识机制下的“超级节点”

要说起 EOS 的超级节点，就不得不从区块链的共识机制说起。由于所有的公有链都是社区自治，没有中心领导来决策，为了维护公有链，必须多数社区用户达成一致意见。而如何达成，就是共识机制。

区块链第一代共识机制叫 POW，即工作量证明，俗称挖矿。要想生产新的区块，就必须进行成千上万次哈希碰撞的运算。而这些运算，会消耗很多电力，造成能源浪费，因此也受到垢病。更让大家担心的是，一旦大部分算力被垄断，去中心化就受到威胁。

第二代共识机制叫 POS，就是权益证明共识机制，它是根据持币数量与时间来决定谁拥有更多的记帐权。这种共识机制的优点是可以避免能源消耗，但缺点是话语权都被持币大户所掌控，形成中央集权的特征，也与区块链去中心化的初衷背道而驰。

第三代共识机制就是 EOS 采用的 DPOS，它是 2014 年 4 月由 Bitshares 的首席开发者 Dan Larimer （现为 EOS CTO）提出并应用。

它通过被社区推选出来的可信账户（又被称之为“受托人”）来创建区块。这种机制类似于股份制公司，普通股民不能充当决策者，所以需要通过投票选举的方式，推选出代表来替他们做决策；在EOS系统中，受托人就是普通用户推选出来的代表，他们充当的是区块生产者的角色。

在EOS白皮书中明确规定，EOS.IO软件中区块将通过21名生产者产生，这21名生产者就是我们常说的“超级节点”。

PRODUCE 21——超级节点如何产生？

而这21个超级节点如何产生呢？就像总统竞选一样，EOS持有者们用手里的EOS Token来给所有节点竞选人投票，获票数最多的前20位自动当选，第21名则根据其得票比例选出。

这类似于代议制民主制，EOS持币者是这个世界的“公民”，不同的则是，公民投票是一人一票，而EOS投票则是“一币三十票”，投票权重与“财富”挂钩，且投票者可以同时投票给多个参选节点；而被选出来的超级节点就是“议员”。理想状态下，议员代表公民利益，共同促进EOS生态良性发展。

被选中的超级节点，将为EOS网路提供算力和宽带支持，他们的主要任务就是收集交易信息将其打包进区块，并将区块广播给其它节点，通过验证后再将区块上传至区块链，然后获得相应的奖励。

当一个节点超过24小时没有产生任何区块，那么它将被移出超级节点的候选名单。因此在EOS系统中，除了21个当选的超级节点之外，还有100个备用节点。

竞选的高硬件门槛

按照EOS团队公布的硬件门槛，想要当上节点最少需要达到亚马逊AWSEC 2主机x1.32x large型，128核处理器，2TB内存，2x1920GB SSD，25Gb带宽。实际上，光一台服务器的成本，一年就需要高达70多万的人民币。等将来EOS网络的DAPP上线之后，因为交易量的提升而带来的网络带宽成本也将上升。

（数据来源：国脉科技研究院）

国内的节点竞争者一共有18家，除了开头提到的老猫（EosLaoMao）和吴郎（EOSUNION），还有包括李笑来站台的INBlockchain（硬币资本）等16家。

超级节点背后巨大的利益价值

从经济利益的角度看，EOS挖矿具有巨大的经济价值。EOS白皮书中原计划每年增发5%，以总量10亿EOS计，每年将有5000万EOS通过超级节点挖矿产生。以单价100元计算，EOS将每年将产生50亿人民币的挖矿收益，若将挖矿收益按50%、50%的比例分别分配给21个超级节点和100个备选节点，每个超级节点每年将获得约1亿元的收入，备选节点也将获得2500万元的收入。

因此，EOS的挖矿效益是巨大的，随着EOS价格的提升，挖矿效益将进一步放大，这也是各方积极参与EOS超级节点竞选的主要原因之一。考虑到年增发5%作为奖励，超级节点获得的收益太高，容易导致超级节点的腐败，目前，EOS宪法已将挖矿奖励修改为1%，剩下的4%将由官方负责管理，社区投票后进行使用。虽然挖矿收益调整为1%，对于超级节点而言每年依然能获得约2500万元的收入，完全足够支付开销，并且能够拥有一个良性的利润空间。

分配机制

从其他角度考量，竞选EOS超级节点对各方的软实力将会有巨大的提升。

对于交易所而言，EOS是世界范围内的知名币种，EOS节点竞选有望拓宽交易所全球化布局的步伐。近期火币矿池高调竞选EOS超级节点，目前火币一系列的布局都瞄向了整个区块链生态及全球市场。此前火币业务主要集中在国内，随着HADAX的建立，火币开始进军全球市场，火币矿池加入EOS节点竞选，也将助力火币在全球数字货币市场获得更高的份额。此外，基于EOS的项目将为交易所带去新的流量。作为EOS生态的一环，EOS超级节点的交易所上架基于EOS的项目将具有得天独厚的优势，这些项目的上线将为目前中小型交易所带去更多的流量，促进其进一步发展和成长。

对于传统大型矿池而言，参加EOS节点竞选将进一步稳固自身矿池的优势。当前，挖矿的形式已不仅限于POW，传统矿池在稳固POW矿池的同时，也需要在POS、DPOS等新的挖矿机制上保持在行业前列，成为EOS超级节点将进一步提升这些传统矿池的声望与先发优势。

对于币圈媒体而言，成为EOS超级节点是将流量优势直接转化为经济效益的方式。目前币圈媒体虽然具有一定的流量优势，但整体上缺乏产业链中的核心优势，缺乏稳定的盈利模式。成为EOS超级节点，是将其流量优势直接转化成经济效益的最好方式，同时获取稳定的经济效益将进一步帮助币圈媒体在产业链中获得更核心的定位。总而言之，现在，超级节点正成就EOS，将来，EOS可能成就超级节点。

而除了名噪一时的EOS超级节点竞选，波场、芯链等公链项目也均发起了节点竞选。从公链角度来看，节点竞选的目的在于维持公链的公平性，而如何设计合理的选举机制，是背后更需要研究的问题。