1、风险识别：是指对企业面临未发生的各种风险进行系统分类分析，从而增加认识和识别的过程。通常采用“逆向思维”的方法对项目进行检查，找出可能导致项目“不可行”的因素，以充分揭示项目的风险来源；

2、风险评估：是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各方面造成的影响和损失进行量化评估的工作；

3、风险评估：在风险评估的基础上，通过相应的指标体系和评估标准划分风险程度，揭示影响项目成败的关键风险因素；

4、风险对策：在投资项目决策前的可行性研究中，不仅要了解项目可能面临的风险，还要提出有针对性的风险对策，避免风险发生或将风险损失降至最低，有助于提高投资安全性，促进项目成功。

风险分析的目的是什么

风险分析的目的是揭示项目潜在的风险因素，针对影响项目的关键因素，制定风险对策，消除或减少风险的不利影响。通过信息反馈，进一步完善项目前期工作，为决策者做出客观科学的决策提供全面信息。对建设项目进行风险分析研究，可提高项目决策的科学水平，避免重大决策失误。在建设项目决策过程中，风险分析是一个重要环节，旨在帮助决策者更加理性地思考，从而实现科学的决策。风险分析不能消除风险，而是识别风险、估计风险概率、评估风险可能产生的影响，并提出相应的风险防范措施。

什么是风险分析

风险分析是一个潜在问题和担忧的过程，可能对组织中的关键项目和计划产生负面影响。完成此过程是为了使公司可以完全避免或降低这些风险。如果正确有效地完成，风险分析是管理与风险相关的成本的重要方法，同时也有助于组织内的决策过程。许多公司选择使用安全风险分析软件作为在任何安全风险发生之前解决它们的方法。