1、预算管理制度：制定公司的年度预算和各部门的预算，监督和控制预算执行情况；

2、会计核算制度：建立账务体系，规定会计核算规则和制度，确保会计信息真实、准确、完整；

3、资金管理制度：包括资金筹措、保管、调剂、支付等方面的规定，确保公司资金的安全和合理使用；

4、费用管理制度：包括各种费用的核算、报销、控制等方面的规定，确保各部门的费用合理、规范、透明；

5、合同管理制度：制定合同管理规定和程序，确保公司各类合同的合法、规范、有效执行；

6、税务管理制度：规定公司纳税申报、缴税及执行税收优惠政策的规定，确保公司的税务手续合法、规范。

以上就是财务管理制度有哪些相关内容。

财务管理制度的问题有哪些

1、内部控制弱化：企业内部控制不足时，容易造成对资金的浪费或挪用等问题，进而影响企业的发展；

2、财务制度不健全：企业财务制度不健全，制度的内容、流程和执行操作不科学、不规范，会导致企业财务信息的不准确和不合法；

3、操作流程欠缺标准性：企业在日常操作中缺乏相应的标准操作流程，容易造成决策失误和风险增加；

4、人才队伍不足：企业没有建立恰当和有效的财务人才培养和管理机制，导致缺乏专业化的财务管理人才；

5、数据处理精度不高：企业在财务的数据收集处理和存储环节中，出现了一些问题，如数据失真、冗余和不足等，影响了业务的开展。

财务管理制度的流程有哪些

1、预算制定：确定企业的预算，包括资金来源、使用方向、使用对象、预期成果等内容；

2、支出申请和审批：根据预算制定的方案，各部门或人员根据需要进行支出申请，经过审批人员审核后，批准支付；

3、**核对和记账：支付完成后，需要对**进行核对，并进行记账处理；

4、结算和对账：对企业收支流水进行账户对比和查错处理；

5、财务报告和分析：生成和发布财务报告，对企业财务状况进行分析和预测。