财务内控制度是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控部控制配套指引》构成，《配套指引》包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。

内部控制实施主体：上到董事会，下到全体员工，董事会是决策者，经理层是执行者，监事会是监督者，他们都是內部控制实施的主体;此外，內部控制还需要全体员工的参与实施。

内部控制是一个动态过程，是实现目标的手段，而不是结果本身;内部控制不能凌驾于企业经营活动之上，它必须嵌入企业生产经营的整个过程。过程是动态的，适合企业的才是最好的。

内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程，要求适时改进，与时俱进。

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

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