王世宏 北奔到南京，参加中国 *** 领导的抗日救亡运动。1938年，王世宏加入中国 *** 。同年冬，任八路军山东纵队第三支队政治部主任。

11月29日至30日，北奔重汽在包头召开了以“合作、创新、发展、共赢”为主题的2018年供应商年会。北奔重汽380余家供应商代表齐聚一堂，总结成绩经验，明确目标措施。

包头市经济和信息化委员会副主任王俊峰，包头市青山区 *** 副区长李培文，包头装备制造产业园区党工委书记、管委会主任侯永峰；中国人民 *** 空军驻包头地区军事代表室总代表彭江涛，中国人民 *** 驻重汽军事代表室副总代表刘永刚，中国人民 *** 海军驻包头地区军事代表室副总代表张志瑞及来自地方和行业的媒体记者出席会议。北奔重汽董事长、党委书记王世宏，总经理、党委副书记汪宝营，监事会主席郭平晓，北奔重汽总经理助理以上领导及相关单位领导参加会议。

会议由北奔重汽副总经理金铮主持。

会上，汪宝营作题为《合作、创新、发展、共赢》大会主题报告。报告对2017年重卡市场及北奔重汽内外贸销售情况、结构变化情况等进行深入分析，对2017年重点工作进行了总结回顾。一是2017年北奔重汽在“军品、外贸、中高端民品”三大目标市场开拓取得积极进展。 1-10月，北奔累计接收合同12546台，同比增长75%， V3ET、V3MT新产品贡献率38%，牵引车占比45.83%，外贸全年销售可突破2000台，增长30%。北奔 V3ET拉开进军海外市场序幕，H10项目攻坚克难稳步推进，军贸众多项目立项前景广阔，传统军方市场地位提升；二是科技创新、产品研发及产品结构调整升级取得较大进展。V3ET、V3MT产品优化和系列化成效显著，传统自卸车品质提升、轻量化自卸车研发成功。三是强化战略合作，推进与供应商模块化供货、同步开发成效显著，重要部件实现了模块化供货。四是共建质量管控能力提升质量水平，质量提升品牌建设取得实效。

报告结合十九大报告精神，对2018年与重卡行业密切的相关宏观形势进行分析，提出北奔重汽2018年市场目标和主要举措。2018年销售目标确保1.8万台，争取2万台。主要举措为：一是2018年北奔重汽将继续奋力开拓“三大目标市场”不动摇，确保实现销售目标。要聚焦市场、聚焦产品，力拼国内民用市场持续增长。充分发挥技术、品牌、渠道、模式优势，开拓外贸市场新局面。积极落实适应军方竞争性采购模式新要求，确保军品销量稳步提升。二是创新研发模式，加大研发力度，在三代军车正样车定型、高端智能重卡等七个重要项目上实现新突破。三是大力推进供应链五种能力建设，即共建协同研发工作机制、推进供应链供货履约保障能力建设、强化质量管控能力建设、大力推进服务备件保障及后市场销售合作、加强和推进供应链信息化管理水平五种能力建设，实现发展共赢。

金铮宣读了北奔重汽《2017年度突出贡献供应商及个人的表彰决定》。21家供应商获得年度创新集成开发奖、11家供应商获得质量贡献奖、20家供应商获得年度服务贡献奖、62家供应商获得年度优秀供应商奖。

潍柴动力股份公司副总裁冯刚，威伯科（上海）管理公司亚太区客户质量总监徐文港，林州市全成机械铸造公司总经理宋国正在发言中表示，作为北奔重汽重要的战略合作伙伴，2018年将紧紧围绕北奔重汽“合作、创新、发展、共赢”合作理念，加大技术创新和合作力度，为北奔重汽提供差异化的产品和服务，助力北奔重汽打造高品质的产品。

王世宏在讲话中首先对多年来给予北奔重汽支持和帮助的供应商、各级 *** 和各军代表室表示衷心的感谢。

王世宏表示，北奔重汽经过近年来潜心练内功、夯基础、调结构、拓市场，各项工作都迈上新的台阶。围绕2018年工作目标，要有清晰的认识和明确的思路。一是要正确看待今年的重卡市场，积极把握明年的市场需求。2018年北奔重汽将紧紧围绕军品、外贸、中高端三大目标市场，走出一条具有北奔特色的军民融合发展之路。二是要围绕“聚焦产品、聚焦市场”理念，把技术创新放在首位，持续提升产品竞争力。深入研判市场，牢牢把握市场需求，充分发挥产品优势，全面提升服务能力，迎接2018年激烈的市场竞争。三是持续推进与供应商的战略合作，共促发展，实现共赢。希望供应商与北奔重汽坚定信心、加强沟通、合作创新，同心携手走向美好未来。

下午，北奔重汽总经理助理蒋晓春作《2018年新产品主题报告》；总工艺师刘在海作《质量、服务及备件投放主题报告》。会议期间，参会供应商代表参观了北奔新产品。

11月30日，北奔重汽分别召开了H10项目重点供应商分会，质量、服务及备件专场分会，上装专场分会。

大会明确了目标、统一了思想、坚定了信心，取得了圆满成功。（本文来自北奔重汽）